男人的天堂视频在线播放免费人成视频_欧美成 人网站 免费观看

  • <nav id="oa04i"><noscript id="oa04i"></noscript></nav>
  • <source id="oa04i"></source>
    <label id="oa04i"><div id="oa04i"></div></label>
  • 當前位置:主頁 > 新聞中心 > 集團新聞 >


           2019年7月14日,潤泓集團2019年第二季度述職會,在集團會議室(現場)和商丘城市公司(視頻)圓滿召開,各體系、各公司、各項目的72名中高層管理人員參加了本次會議。
           集團董事長申云鋒出席會議并作重要工作部署,本次會議以述職的形式對潤泓集團第二季度工作完成情況進行匯報,同時為下季度工作開展指明了方向、提出了更高的要求。
    集團主會場

    本次述職分為三部分,第一部分由集團所屬各城市/項目公司負責人進行工作匯報,第二部分由集團各職能中心負責人、體系總經理進行工作匯報,第三部分為集團董事長作重要講話。
    第一部分:集團所屬各城市/項目公司負責人工作匯報
    集團各城市、項目公司業務條線總經理,針對公司現狀及存在的問題進行了深刻的總結,對結果、團隊以及問題進行了自我批評與反思,并從教訓中找到突破口和著力點,在第三季度的工作計劃中,落實為具體的工作策略、措施,來確保全年目標的順利達成。
           第一個環節結束后,企管體系總經理曾濤牽頭,對各業務條線的述職內容進行了開放式的討論,從集團實際情況出發,以解決問題為導向,大家積極進行交流,提出不同問題點及建議。
           第二部分:集團各職能中心負責人、體系總經理工作匯報
           潤泓集團各職能條線是集團規范化發展的核心部門,也是保障公司高效良性運轉的基石,如何搭建公司的管理體系、沉淀潤泓文化、助推潤泓集團持續不斷的發展,是潤泓集團的大事情,同時也是各職能部門的核心工作。各職能部門負責人針對上季度工作進行了深刻反思,并提出下季度的工作思路和解決方法,為潤泓集團整體目標的達成,奠定扎實的基礎。
           第三部分:集團董事長作重要講話及工作部署
           最后,潤泓集團董事長申云鋒對會議進行總結并對下階段重點工作進行了部署。
    他首先著重強調了本次會議召開的目的及意義,回顧了潤泓上半年發展及各項目標的實現情況。他表示,上半年潤泓各項核心工作取得可喜成果,“4+2”目標基本可穩定實現,公司在機制建設以及標準化、制度化建設上取得了一定的成績,發展質效大幅提升。
    第三季度是潤泓實現全年發展目標的關鍵時刻,任務相當艱巨,對此,他明確提出,潤泓人必須堅持“務實”的工作準則,以文化思想、團隊勝任力、有效管理做支撐,以目標結果為導向,以宣傳和文化為抓手,以潤泓班子建設為契機,拒絕做“思想家”、“評論家”、“陰謀家”,讓管理變得簡單高效,同時提出了潤泓下半年的方向和目標,全體員工都要提高資源整合能力,有意識的將任務完成時間前置,來保障既定目標的達成。

           
           集團的所有決策都圍繞公司良性健康發展進行,集團的所有發展都需要依靠團隊凝聚產生合力,集團的所有合力都來源于每個潤泓人的付出和努力,當所有人都成為一個發動機時,就會形成良性循環的動力系統。
    此次會議絕不是演講能力的比拼和單一的工作匯報,而是通過總結不足,來完善潤泓的管理和運營機制。面對市場的競爭,我們不是去擊垮同行,而是謀求人無我有,人有我優。在中國地產行業機遇縱橫之時代,我們有理由,也有義務為行業樹立一個深富激情和創造力的品牌,從而點燃潤泓團隊之火、夢想之火,用潤泓人大無畏的團隊勇氣、星星之火可以燎原的霸氣、破釜沉舟使命必達的豪氣,去燃燒自己、燃燒團隊、燃燒潤泓,為未來多個高品質項目的落地打下堅實基礎,實現潤泓集團創一流品牌,做城市建設全產業鏈締造者的宏偉藍圖!

    上一篇:日本CAREA株式會社與潤泓集團共話中國養老產業發展

    下一篇:沒有了

    首頁  | 走近潤泓 | 新聞中心 | 經營領域 | 人力資源 | 社會責任 | 聯系潤泓

    0371-86029786        0371-86029786

    中國?鄭州 河南自貿試驗區鄭州片區(鄭東)金水路北、心怡路東2號樓1單元21層

    男人的天堂视频在线播放免费人成视频_欧美成 人网站 免费观看